Za akých okolností vznikol váš útvar v&nbsp;roku 2016? - Ešte o&nbsp;rok skôr sme si s&nbsp;kolegami na ministerstve financií povedali, že príliš veľa verejných rozhodnutí sa robí na zá­klade minimálneho množstva dát a&nbsp;racionálnych argumentov. Táto situácia bola zlá. Išli sme preto za ministrom financií a&nbsp;navrhli sme mu koncept, ktorým by sme dostali do verejných politík viac rozhodovania na základe argumentov a&nbsp;nie&nbsp;pocitov.

Kto boli tí kľúčoví ľudia, ktorí pripravili túto víziu? - Ľudo Ódor, Martin Filko a&nbsp;ja.

Ako sa k&nbsp;tomu postavil minister financií Peter Kažimír? - Výsledkom diskusie bol vznik nášho útvaru a&nbsp;my sme mohli uvádzať naše princípy do verejných politík. Dovtedy sa objavovalo príliš veľa predražení vo verejnej správe alebo zle pripravených a niekedy aj nezmyselných projektov. Príkladov by sme našli veľa. Nemocnica Rázsochy alebo diaľnica do Košíc, po ktorej stále nejazdíme.

Ste tam od začiatku, nemali ste chuť odísť po nástupe novej vlády a&nbsp;myslím najmä na vašu kandidatúru na šéfa Najvyššieho kontrolného úradu (NKÚ), kde ste boli jedným z&nbsp;uchádzačov? - Vnímal som to ako prirodzené pokračovanie svojej kariéry. NKÚ má podobné zameranie a&nbsp;má silný legislatívny mandát. Narážali sme najmä na aktuálnu situáciu, keď viacero odborníkov z&nbsp;ministerstva financií utieklo alebo ešte stále uteká, odkedy je tam Igor Matovič.

Istá miera fluktuácie v&nbsp;zamestnaní je prirodzená. Ja som považoval svoj prestup na NKÚ ako prirodzený kariérny postup. Má momentálne váš útvar dosť analytikov a&nbsp;odborníkov, prípadne priniesol si Igor Matovič nejakých svojich expertov? - Kolegov si vyberáme sami, minister financií si môže priniesť poradcov, ale my sme apolitickí úradníci a&nbsp;experti. Bez ohľadu na aktuálnu vládu sa nám stále darí garantovať personálnu autonómiu.

Zmenilo sa niečo po voľbách 2020? - To, čo je dôležité, je, že stále fungujeme a&nbsp;to je dobré. Sme apolitický útvar a je dôležité, aby takéto úrady fungovali v štáte bez ohľadu na zmenu politickej garnitúry. Po voľbách sa výrazne rozšíril náš mandát. Hodnotíme všetky projekty nad jeden milión eur. Minulý rok sme urobili 250 takýchto porovnaní a&nbsp;hodnotení od ciest, diaľnic, nemocníc až po rekonštrukcie budov. Je to veľa práce.

Akú úsporu sa vám vďaka posudzovaniu podarilo dosiahnuť? - Naším poslaním nie je len nachádzať úspory, ale mať za rovnaké peniaze viac muziky, čiže snažiť sa nájsť viac prínosov v projekte. Samozrejme, nie vždy musí projekt stáť toľko, koľko sa v ňom navrhuje, vtedy sa snažíme nájsť potenciálne voľné zdroje a presunúť ich na ďalšie dôležité projekty. Úspora sa pohybuje okolo 15 percent zo všetkých projektov. Za minulé obdobie sme zhodnotili investičné projekty za 11 miliárd eur a&nbsp;navrhli úsporu na úrovni dvoch miliárd eur. Je to obrovské číslo. Za takéto peniaze sa dajú urobiť veľké veci.

A&nbsp;podarilo sa vám usporiť už aj za tejto vlády? - Z&nbsp;250 posúdených projektov za šesť miliárd sme navrhli úsporu pol miliardy eur.

Akým systémom vlastne pracujete? - Našou úlohou je posúdiť investíciu. Pýtame sa jednoduché otázky: aký cieľ chcete dosiahnuť - lepšie cesty, lepšie zdravotníctvo, bezpečnosť - a&nbsp;ako to chcete dosiahnuť. Napríklad v&nbsp;prípade zdravia. Postavíme novú nemocnicu, zavedieme elektronické zdravotníctvo a&nbsp;podobne. Spôsobov, ako dosiahnuť daný cieľ, je vždy niekoľko, my sa snažíme hľadať ten najprínosnejší.

Čiže nejde len o&nbsp;cenu? - Cena je dôležitá, ale je len polovicou príbehu. Druhou sú prínosy. Železničný grafikon je príklad komplexnej reformy, ktorá za malé zvýšenie v rozpočte môže priniesť veľké benefity v podobe rýchlejších, častejších a pravidelných vlakových spojení. To, že rýchlik nezastaví napríklad na zastávke Margecany, to prinesie aký benefit? Prinesie to viac spojov a&nbsp;častejšie spoje tam, kde cestuje viac obyvateľov a&nbsp;cestujúci sa do cieľovej stanice dostane rýchlejšie. V&nbsp;prípade Margecian, kde väčšina cestujúcich prestupuje do Gelnice a na Košice, sa zlepšia osobné vlaky aj sa zrýchli spojenie.

Ktorý z&nbsp;ministrov načúva vašim analýzam najviac? - Komunikovali sme a&nbsp;komunikujeme so všetkými ministrami naprieč politickým spektrom. Nie som fanúšikom týchto porovnaní. Ale ak to tak chcete, napríklad minister Érsek, bývalý minister dopravy za Most-Híd, bol taký južanský typ. S&nbsp;ním som mal živé diskusie, ale vždy sme sa korektne dohodli.

Nakoľko sú vaše analýzy záväzné a&nbsp;musia ich politici akceptovať? - Naše analýzy majú odporúčací charakter a&nbsp;tak je to správne. Rozhodovať musia politici, ktorí dostali v&nbsp;demokratických voľbách mandát.

Minister Matovič počúva vaše argumenty? - Bol to on, kto prišiel s&nbsp;návrhom, aby sme posudzovali všetky projekty nad milión eur. Išlo o&nbsp;výrazné rozšírenie našej pôsobnosti. Všetky naše odporúčania sme doteraz zapracovali do rozpočtu. Ich realizácia je potom už samostatný príbeh. Ale chýba nám ešte dopracovať pravidlá na neinvestičné projekty, určiť mandát a&nbsp;zabezpečiť kapacity. Všetky rozhodnutia štátu, nielen investičné, by mali prejsť poctivou analýzou.

Opozícia kritizuje projekt MOM, vakcinácie. Do akej miery to boli efektívne vynaložené prostriedky? - Sme poradný orgán a stanoviská dávame predtým, ako padne rozhodnutie. Počas pandémie to bolo obzvlášť náročné, pretože šlo o životy a rozhodovala rýchlosť. Bola to mimoriadna situácia. Posudzovali sme len niektoré opatrenia.&nbsp; Bol by som však rád, keby sme to všetko stihli posúdiť.

A&nbsp;čo hovoríte na očkovaciu lotériu? - Vydali sme hodnotenie pred spustením lotérie a&nbsp;k&nbsp;prvej pomoci a&nbsp;bolo to ešte pred rozhodnutím. Spätne by sa na výdavky mal pozrieť Najvyšší kontrolný úrad. Ten je nezávislý od vlády.

A&nbsp;podľa vás to malo zmysel? - My sme len ukázali, že ak presvedčí minister 6-tisíc ľudí, aby sa išli zaočkovať, potom bude lotéria za 25 miliónov eur úspešná. To konečné hodnotenie musí urobiť úrad nezávislý od vlády.

Igor Matovič hovoril a&nbsp;hovorí, že vláda Smeru kradla tri miliardy ročne. - To neviem overiť. Kradnúť sa, samozrejme, nemá, ale len nekradnúť nestačí. Rovnako dôležitá je schopnosť politikov aj úradníkov zmanažovať komplikované otázky. Väčšina verejných politík sú veľmi komplexné rozhodnutia.

Opýtam sa inak, dajú sa zo štátneho rozpočtu ukradnúť tri miliardy ročne? - Hypoteticky áno, ale aj vďaka nášmu útvaru to bude čoraz zložitejšie a&nbsp;kradnúť sa bude čoraz menej. Musíme dobudovať verejné inštitúcie. Len tak sa ako krajina posunieme dopredu. Úspešné krajiny sa vyznačujú dobre fungujúcimi inštitúciami. Dobre fungujúce inštitúcie môžu pomôcť realizovať dobrý projekt, naopak, zastaviť nezmyselný alebo kradnutie. Verím, že takou inštitúciou sme aj my.

Nedávno vás kritizoval Peter Pellegrini, že váš útvar nebol na východe a&nbsp;trepete dve na tri. - Bral som to odľahčene. Ja sám som z&nbsp;východu a&nbsp;pohybujeme sa po regiónoch. Konkrétny argument som nepočul. Ak odzneje, vyjadrím sa k nemu. Všeobecne je pozitívne, že politici vnímajú existenciu ÚHP.

Čo čaká ÚHP v&nbsp;najbližších dňoch? - Napríklad sme dostali za úlohu aj v&nbsp;dôsledku energetickej krízy urobiť analýzu, ako môže štát znížiť výdavky na energie.

Expert na šetrenie pracuje pod Igorom Matovičom: Dá si minister poradiť od odborníkov?

Plus TV

Novinár nie je sudca. Nálepkovanie je forma extrémizmu

Peter je závislý na opiátoch a alkohole, bol vo väzbe. Čo odkázal ľuďom, ktorí chcú brať drogy?

Tomáš Demo z Highgate Group: Due diligence odhalí aj skryté riziká pri kúpe firmy

Výber pre vás

Expert na šetrenie pracuje pod Igorom Matovičom: Dá si minister poradiť od odborníkov?

Súvisiace články

Veľa práce, málo pláce: Školské jedálne nemajú kuchárov. Za tie peniaze to nikto nechce robiť!

Štát sa správa ako špekulant: Najvyšší súd dlhuje bývalej sudkyni peniaze

Matovičova manželka Pavlína naštartovala miliónovú výstavbu: Z čoho ju financuje, nie je jasné

Plus TV

Novinár nie je sudca. Nálepkovanie je forma extrémizmu

Peter je závislý na opiátoch a alkohole, bol vo väzbe. Čo odkázal ľuďom, ktorí chcú brať drogy?

Tomáš Demo z Highgate Group: Due diligence odhalí aj skryté riziká pri kúpe firmy

Výber pre vás