Lenka Dale

Odmieta poľaviť v&nbsp;raziách proti prevádzkam, kde nepriznávajú tržbu a&nbsp;kde sú navyše drogy. „Človek by čakal, že keď odhalíme v&nbsp;nočných podnikoch drogy, reakcia bude, že choďte tam častejšie,“ nechápe kritiku, ktorá sa spustila. Prezident Finančnej správy SR JOZEF KISS (52) je odhodlaný navýšiť výber daní, lebo sa pozerá na Slovensko v&nbsp;budúcnosti. V&nbsp;rozhovore s&nbsp;LENKOU DALE hovoril aj o&nbsp;hroziacom probléme s&nbsp;informačnými systémami, na ktorých stojí výber daní.

Len čo sme sa objavili v&nbsp;danom podniku, ľudia odhadzovali od seba všetko, čo mali pri sebe, tie drogy sa tam potvrdili.

Ako sa cítite? Z&nbsp;každej strany sa na vás valí kritika za zásah v&nbsp;bratislavskom klube Wax2 a&nbsp;predtým v&nbsp;Kácečku. Ľudia sa sťažujú, že mali stáť s&nbsp;rukami pri stene vyše dvoch hodín. „Ruky mi tŕpli a&nbsp;boleli ma. Už je to pár dní, ale neviem sa spamätať z&nbsp;toho stresu,“ píše jeden z&nbsp;prítomných na internete. Kritiku považujem za ne­opodstatnenú. Nie je možné, aby sme nezabezpečili úkony, ktoré súvisia s&nbsp;podnetmi, ktoré dostávame ako finančná správa alebo ako polícia. Pripomínam, že ide o&nbsp;súčinnostné akcie, to znamená, že sa robia spolu s&nbsp;ďalšími ozbrojenými zložkami, či už je to polícia, inšpektorát práce a&nbsp;iné. Na čo ste sa zamerali tu ako finančná správa (FS)? My sa zameriavame na ekonomickú trestnú činnosť. Tá spadá do našej kompetencie. Ostatné veci sú v&nbsp;kompetencii ďalších ozbrojených zložiek. To znamená, že ak ideme na spoločnú akciu, my robíme napríklad skryté nákupy, ktoré by mali odhaliť nepriznanie tržieb. Nepriznanie tržby je veľký problém? Opäť ľudia reagovali rečníckymi otázkami – zničiť kultúrny zážitok toľkých ľudí pre pokutu pre podnik v&nbsp;sume 500 eur? Nedajú sa bločky kontrolovať inak ako kukláčmi ozbrojenými po zuby? Osobne to považujem za veľký ekonomický problém, zvlášť v&nbsp;časoch konsolidačných opatrení a&nbsp;búrlivých diskusií s&nbsp;tým spojených. V&nbsp;klube neboli tržby priznané pri našich anonymných nákupoch za 40 minút ani raz, bolo tam niekoľko porušení zákona vo vzťahu k&nbsp;elektronickým pokladniam. Navyše podnet, ktorý sme dostali, hovoril aj o&nbsp;nelegálnom obchodovaní s&nbsp;drogami. Preto tam prišiel Policajný zbor. A&nbsp;musím povedať, že len čo sme sa objavili v&nbsp;danom podniku, ľudia odhadzovali od seba všetko, čo mali pri sebe, tie drogy sa tam potvrdili. Skutočne ich odhadzovali zo stolov ako cukríky, to minister vnútra pomenoval presne. Bol tam odhalený aj jeden páchateľ, ktorý mal ruksak a&nbsp;v&nbsp;ňom bolo viacero skladačiek s&nbsp;drogami, mohli ste si vybrať: kokaín, heroín, marihuana, pervitín. V&nbsp;tom momente polícia predsa musí konať, musí zabezpečiť priestor a&nbsp;dbať, aby nedošlo k&nbsp;nejakej ujme na zdraví.

Bolo nutné držať ľudí pri stene? Bolo tam množstvo ľudí a&nbsp;vy neviete, kto je kto, kto má zbraň, kto nôž, pištoľ, neviete, ako tí ľudia ešte aj pod vplyvom omamných látok budú reagovať. Ľudia sa sťažovali, že keď ich držali pri stene, nemohli ísť ani na toaletu. Ani v&nbsp;jednom podniku sa nestalo, že niekto chcel ísť na WC a&nbsp;nemohol. Pred podnikom vraj policajti poslali, citujem, do p**e tých, ktorí sa slušne opýtali, čo sa deje, keď pred podnikom stoja desiati policajti so psami. Kukláč si vraj pýtal telefónne číslo od ženy za barom… To všetko pôsobí nesmierne zle. Zásah snímali aj kamery, ktoré sú umiestnené pred podnikom. Náčelník mestskej polície nám potvrdil, že keď si ich pozrel, nevidel tam žiadny hrubý nátlak, žiadne agresívne správanie zo strany polície či finančnej správy. Ak máte do činenia s&nbsp;ľuďmi, ktorí majú v&nbsp;sebe alkohol alebo nedajbože drogy, asi sa tam nevyskytovali len tak, tak tí mladí ľudia sú, nazvime to, viac sebavedomí, ako by sa patrilo… V&nbsp;tom momente musí aj príslušník reagovať ráznejšie. Ale nehovorím, že tam bolo nejaké šikanovanie alebo obmedzovanie na osobnej slobode. Mestská polícia mala odovzdať záznamy policajnej inšpekcii, boli to záznamy z&nbsp;telových kamier. Uvidíme, ako ich vyhodnotí inšpekcia, že čo sa teda udialo. Uvidíme, pred týmto incidentom sme mali podobné reakcie na zásah v&nbsp;Kácečku. Aj pred parlamentným výborom som objasňoval, že k&nbsp;porušeniu postupov zo strany FS neprišlo. Nedostali sme ani žiadnu sťažnosť alebo podnet na zásah. Bratislavský primátor prirovnal zásah k&nbsp;90. rokom a&nbsp;verejne cez sociálne siete vyzval, aby sa z&nbsp;hudobných klubov nerobili miesta kriminality. Boli sme s&nbsp;policajným prezidentom aj u&nbsp;pána primátora. Objasnili sme mu, čo je cieľom takéhoto zásahu. Ja som mu vysvetlil ekonomickú stránku a&nbsp;dal som mu zopár faktov z&nbsp;leta. Vtedy sme robili kontrolné akcie a&nbsp;zamerali sme sa aj na prevenciu, takže sme podnikateľov oslovovali s&nbsp;tým, že môžeme prísť na kontrolu. Výsledok? Za dva týždne tržby niekoľkonásobne vzrástli. Máte aj presné čísla? Suma, o&nbsp;ktorú sa tržby v&nbsp;daných podnikoch zvýšili za pätnásť dní, bola 3 700 000 eur. My sa naozaj bavíme o&nbsp;obrovských sumách, ktoré sa nepriznávajú v&nbsp;tržbách. Nám to vychádza, že viac než 40 percent podnikov nepriznáva tržby. Takže toto sú také argumenty...

Aké? Pre mňa sú veľmi ťažko stráviteľné. Hlavne pre tie drogy. Neviem si predstaviť, že ich budeme nejakým spôsobom tolerovať. Človek by čakal, že keď odhalíme v&nbsp;nočných podnikoch drogy, reakcia bude, že choďte tam častejšie, nech tam nie sú. Podľa čoho si vytypujete podniky, v&nbsp;ktorých robíte kontroly? Vychádzame z&nbsp;vnútornej analytiky. Sledujeme každú jednu elektronickú pokladňu a&nbsp;vidíme, ako sa vyvíjajú tržby. To znamená, že hneď ako vidíme nejaký možný prepad v&nbsp;období, keď by mali začať tržby rásť, je to pre nás indikátor toho, že niečo sa deje, a&nbsp;ideme na kontrolu. Koľko peňazí je v&nbsp;tejto oblasti podľa vás mimo systému? Sú to stovky miliónov eur. Čierna ekonomika jednoducho v&nbsp;týchto podnikoch funguje a&nbsp;musíme sa na ne dôslednejšie zamerať. Nepriznanie tržieb nemusí byť prvoplánový úmysel majiteľa toho-ktorého podniku, často sú zaň zodpovední prevádzkari či čašníci. Čo sa týka medziročného porovnania – ako to tento rok celkovo vyzerá s&nbsp;výberom daní? Zatiaľ máme v&nbsp;tomto roku vybraných o&nbsp;750 miliónov eur viac ako v&nbsp;roku 2023. Samozrejme, rozpočet plníme na vyše 96 percent, verím, že do konca roka by sa nám to mohlo podariť dotiahnuť. Ale sú tu dva hlavné faktory, ktoré to ovplyvňujú, a&nbsp;to výber dane z&nbsp;pridanej hodnoty a&nbsp;potom je to daň z&nbsp;príjmu právnických osôb. Tu je určité riziko, že ten rozpočet by sa nemusel naplniť na sto percent. Naopak, v&nbsp;iných položkách sa dostávame k&nbsp;lepším číslam, ako sme očakávali. Pre mňa je dôležité, že medziročne vyberáme viac. Čím je výber daní tento rok ovplyvnený? Sú to najmä dve veci a&nbsp;podľa mňa sa asi dali ošetriť aj v&nbsp;minulosti. Prvou je daňový bonus, pri zmene zákona došlo k&nbsp;diere v&nbsp;zákone, ktorá spôsobila, že si ho začali uplatňovať ľudia, ktorí naň reálne nemali nárok. Z&nbsp;rozpočtu sme vyplatili o&nbsp;dvesto miliónov eur viac. Mnohopočetné rodiny, hlavne z&nbsp;východného Slovenska, cez organizovanú sieť rôznych účtovníkov a&nbsp;rôznych ľudí dokázali na seba vybrať daňový bonus, kde sa dosahovali 15– či 16-tisícové sumy. Pracujeme na tom spolu s&nbsp;orgánmi činnými v&nbsp;trestnom konaní. To bola nejaká organizovaná kriminalita? Áno, peniaze išli rovno do Litvy. Tí ľudia dostali možno 500 či 600 eur. Už sa to diať nebude, je to upravené. A&nbsp;druhá vec, ktorá ovplyvnila výber daní tento rok? Solidárny príspevok z&nbsp;rafinérií, tam je rozdiel v&nbsp;plnení štátneho rozpočtu asi 350 miliónov. To znamená, že keď zrátam tieto dve položky len tak, tak je to 550 miliónov, ktoré nám v&nbsp;rozpočte chýbajú. Čo si myslíte o&nbsp;konsolidácii a&nbsp;opatreniach, ktoré nás čakajú? Ako štát tie peniaze potrebujeme. Nehovorím o&nbsp;minulosti, tá ma nezaujíma, lebo sa musím pozerať dopredu, a&nbsp;ak chceme byť z&nbsp;pohľadu výberu daní efektívnejší, tak áno, prichádzajú spotrebné dane najmä na sladené nápoje, tabak, tabakové výrobky a&nbsp;tak ďalej. V&nbsp;horizonte troch rokov by to malo priniesť až 350 miliónov, plus-mínus. Ale my vieme dostať peniaze do štátneho rozpočtu aj skôr, je to o&nbsp;daňovej disciplíne. Cez kontrolné akcie sa mi potvrdzuje, a&nbsp;to teraz nemám na mysli tie podniky nočnej Bratislavy, ale celkovo kontrolné akcie, že prinášajú efekt. Za dva mesiace sme v&nbsp;lete spravili niekoľko daňových kontrol a&nbsp;zistili úniky vo výške 87 miliónov. Áno, konsolidácia si vyžaduje opatrenia krízového charakteru, lebo ak chcete otočiť kormidlom na veľkej štátnej lodi, tak sa na to musíme poskladať všetci. Ako vnímate svoju pozíciu? Moja úloha je práve zabezpečiť výber daní hlavne cez daňovú disciplínu subjektov. Sú tu obrovské optimalizácie dane z&nbsp;príjmu najmä cez fiktívne náklady. Máte aj nejaký príklad? Iste. Máme firmu, ktorá má príjem 900-tisíc eur a&nbsp;700-tisíc eur má náklady z&nbsp;pokladničných blokov z&nbsp;nábytkárskych predajní. Už robíme čiastočnú auto­matizáciu procesov, ktoré by mali zabezpečiť párovanie po­kladničných blokov. Nemáme totiž ešte opatrenia, aby jeden po­kladničný blok nemohol byť ako nákladová položka v&nbsp;mojom účtovníctve aj vo vašom, aj v&nbsp;susedovom, aj v&nbsp;účtovníctve ďalších desiatich subjektov. To znamená, že jeden blok si pokojne odpisujete na desiatich účtovných knihách. Zatiaľ sa to ešte dá, ale už sme technicky veľmi blízko, aby sme to vedeli kontrolovať.

Vaši predchodcovia Slovensku ukázali, že sa vo finančnej správe dá fungovať rôzne. Ako hodnotíte to, čo sa tam dialo? Riešime problém s&nbsp;informačnými systémami, ktoré sú predmetom rôznych káuz. Posledné tri roky pred mojím nástupom boli všetky zmluvy, ktoré súviseli s&nbsp;ich prevádzkou, vypovedané. Lenže vypovedali sa bez náhrady, či už novými informačnými systémami, alebo nejakým iným zmluvným vzťahom. A&nbsp;ja musím povedať, že systém, ktorý vyberá najviac daní alebo kontroluje najväčší objem finančných transakcií, a&nbsp;to je e-kasa a&nbsp;potom systém na kontrolu ochranných známok na alkohole a&nbsp;cigarách, som našiel bez akejkoľvek technickej podpory. Keby došlo k&nbsp;nejakej poruche alebo chybe, tak ju nemá kto opraviť. Na takomto labilnom podklade stojí štátny rozpočet. Tak to si asi môžeme gratulovať, že k&nbsp;žiadnej poruche nedošlo... Robíme všetko pre to, aby bol systém ako-tak stabilný. Musíme tiež zabezpečiť, aby bol schopný vyberať hlavne nové dane, lebo aj konsolidačný balík hovorí o&nbsp;tom, že budeme mať nové dane. Tie treba do toho systému dostať. Otázka je, či sa baviť s&nbsp;tým súčasným dodávateľom, ale idete do reputačného rizika, lebo súčasný dodávateľ je momentálne v&nbsp;stave, že čelí rôznym obvineniam a&nbsp;kauzám. Nie je to jednoduché, ani komunikácia a&nbsp;rokovanie s&nbsp;nimi. Vždy je to o&nbsp;tom, kto je a&nbsp;kto má viac. Snažím sa o&nbsp;vyrovnanú debatu, lebo môžeme prehrať všetci. Čo by sa stalo, keby sa teraz tie systémy zastavili? Môžeme sa rozlúčiť so štátnym rozpočtom ako takým. Nejde o&nbsp;to, že nevyberieme 350&nbsp;miliónov na tabakových a&nbsp;sladených nápojoch, ale tu ide o&nbsp;to, či udržíme systém stabilný, aby bol schopný „procesovať“ dane. Druhá možnosť je, že robíme všetky podklady pre nové verejné obstarávanie, čiže chceme preobstarať tie systémy. Stále rešpektujem nejakú prezump­ciu neviny, aj keď teda mám svoj názor na veci. Do toho výberového konania sa bude môcť prihlásiť každý, kto bude bezúhonný. Ak nájdeme lepšieho dodávateľa s&nbsp;lepšími systémami, jednoducho pôjdeme do toho. Za mňa úplne otvorene poviem, že pre Slovensko by bol najlepší úplne nový, modernejší, stabilnejší systém. To sa však asi predraží, nie? Domnievam sa, že môžeme mať lacnejšiu alternatívu, ako sme mali v&nbsp;minulosti. Aj prevádzka toho systému môže byť lacnejšia ako prevádzka starého systému. Celý technologický svet sa každý deň hýbe obrovskými krokmi. Prečo podľa vás ľudia nechcú platiť dane a&nbsp;na Slovensku sa optimalizuje vo veľkom? Poviem to za seba. Keď platím dane, očakávam, že od štátu za tú pridanú hodnotu niečo dostanem, a&nbsp;pýtam sa: Prečo nemáme diaľnicu do Košíc? Prečo si musím platiť za termín u&nbsp;lekára? Tých otázok je strašne veľa, takže ľudia hľadajú cestu, ako štátu peniaze nedať. Musíme rozseknúť tento problém, inak donekonečna budeme v&nbsp;tom kruhu a&nbsp;stále budeme niečo hľadať. Ľudia by mali zaťať zuby a&nbsp;povedať si: Nefunguje to teraz, ale raz bude. Sme relatívne mladá krajina v&nbsp;nejakom trhovom ekonomickom systéme. Bývalý režim mal iné pravidlá – keď sme skončili školu, dostali sme byt a&nbsp;zamestnanie. Došlo k&nbsp;zmene a&nbsp;učíme sa. Podľa mňa ešte generácie potrvá, kým budú mať naše deti to základné uvedomenie si starajme sa o&nbsp;seba.

Šéf daniarov Kiss: Vyše 40 percent podnikov nepriznáva tržby, sú to stámilióny eur

Lenka Dale

Plus TV

Relácia Dôverne: Je život hudobníka jeden veľký flám?

Erika Barkolová v NAOSTRO: Po 5 rokoch sa so mnou rozišiel priateľ, prestala som jesť

Šéfka Krištáľového krídla Katarína Srkala: Prečo Zdena Studenková dostane mimoriadnu cenu

Výber pre vás

Šéf daniarov Kiss: Vyše 40 percent podnikov nepriznáva tržby, sú to stámilióny eur

Lenka Dale

Súvisiace články

Szalay: V štátnej nemocnici už o druhej neuspia pacienta na operáciu. O štvrtej predsa končia

Mišíková: Rušiť 13. dôchodky? Nech znížia platy ministrom a poslancom

Obnažené partnerky politikov? Šimečkova družka vyvolala zábermi hore bez búrlivé diskusie

Plus TV

Relácia Dôverne: Je život hudobníka jeden veľký flám?

Erika Barkolová v NAOSTRO: Po 5 rokoch sa so mnou rozišiel priateľ, prestala som jesť

Šéfka Krištáľového krídla Katarína Srkala: Prečo Zdena Studenková dostane mimoriadnu cenu

Výber pre vás