Lenka Dale

&nbsp;“Niekde už treba začať,” vraví Szalay. Absolútne vzorový príklad je podľa neho platový automat lekárov, sestier a ďalších zdravotníckych pracovníkov v nemocniciach.&nbsp;

“Platy všetkých týchto zdravotníckych pracovníkov v štátnych nemocniciach vychádzajú z tabuľky, ktorú niekto nakreslil na ministerstve zdravotníctva. Všetci majú rovnaký plat v tej istej vekovej skupine, v tom istom riadku, bez ohľadu na to, ako a koľko pracujú, koľkých pacientov liečili alebo operovali. Kvalita a množstvo práce nijako ich mzdy neovplyvnia, sú prosto dané. Tak akú motiváciu má zdravotník robiť?” - pýta sa Szalay.

Jeho osobné skúsenosti sú, že keď človek príde do štátnej nemocnice, zistí, že o pol druhej už neuspia pacienta. “Lebo by ho možno nestihli zobudiť do pol štvrtej alebo do tretej. Teda v štátnych nemocniciach sa neoperuje osem alebo šestnásť hodín denne, neoperuje sa nedajbože 24 hodín, ale operuje sa štyri až päť hodín, lebo medzitým máte tieto prestoje. Potom vám povedia, že pardon, ale ja už idem domov, lebo mne je vlastne jedno, koľko operácií za deň spravím,” opisuje stav v slovenskom zdravotníctve, kde sú zamestnanci štátnych nemocníc platení paušálnym rozpočtom zo zdravotnej poisťovne bez ohľadu na produktivitu.&nbsp;

Podľa dát z poisťovní odkedy šéf lekárskych odborov Peter Visolajský vyštrajkoval v roku 2022 od vlády Eduarda Hegera viac peňazí, paradoxne, klesla produktivita práce v nemocniciach. “Presne, za viac peňazí sa menej operuje, do nemocníc prijímajú menej pacientov. Strata nemocníc je tento rok väčšia, ako bola minulý rok, a to tam išlo viac peňazí. Zvýšili sa peniaze pre lekárov, zdravotníkov, sestry, ale my občania, ktorí sme sa na to poskladali daňami a odvodmi, sme nedostali protihodnotu. Skrátili sa čakacie lehoty? Naopak, sú dlhšie,” pomenúva reálny stav politik, podľa ktorého platba za samotnú existenciu nemotivuje k výsledkom.&nbsp;

“Má to byť vrchná sestra, ktorá vie, ako jej pracovníci robia. Má to byť primár, ktorý vie, ako robia lekári. A má to byť riaditeľ nemocnice, ktorý zas vie, ako pracujú primári. Tí majú rozhodovať o tých peniazoch, nie nejaká tabuľka. Toto je práve zodpovednosť ministra zdravotníctva, manažovať nastavenia systému,” kritizuje Szalay Dolinkovú.&nbsp; “Nemyslím si, že ministerka má rozmýšľať nad rozpisom služieb kardiologického oddelenia nemocnice v Trenčíne alebo riešiť, ako majú fungovať ich potrubia, to je mikromanažment, úloha riaditeľa nemocnice. Jej úloha je mať tam riaditeľa, na ktorého sa môže spoľahnúť, že to vyrieši,” hovorí Szalay.

Celý rozhovor s Tomášom Szalayom nájdete v najnovšom magazíne PLUS 7 DNÍ.

Szalay: V štátnej nemocnici už o druhej neuspia pacienta na operáciu. O štvrtej predsa končia

Lenka Dale

Plus TV

Novinár nie je sudca. Nálepkovanie je forma extrémizmu

Peter je závislý na opiátoch a alkohole, bol vo väzbe. Čo odkázal ľuďom, ktorí chcú brať drogy?

Tomáš Demo z Highgate Group: Due diligence odhalí aj skryté riziká pri kúpe firmy

Výber pre vás

Szalay: V štátnej nemocnici už o druhej neuspia pacienta na operáciu. O štvrtej predsa končia

Lenka Dale

Súvisiace články

Šimečkova partnerka Ferienčíková sa nevzdala umeleckej kariéry. Tancuje aj nahá

Poslanec vrazil do auta, nepozrel sa, čo spôsobil a zmizol

Po rokoch nie je sama. Exmanželka mafiána Černáka má nového muža

Plus TV

Novinár nie je sudca. Nálepkovanie je forma extrémizmu

Peter je závislý na opiátoch a alkohole, bol vo väzbe. Čo odkázal ľuďom, ktorí chcú brať drogy?

Tomáš Demo z Highgate Group: Due diligence odhalí aj skryté riziká pri kúpe firmy

Výber pre vás